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54看书网 > 无产者如何成为有产者 > 第二章1

第二章1

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故事二

孙正义被誉为“日本的比尔·盖茨”,1957年生,比比尔·盖茨小两岁,日本电脑软件和媒体业的大亨,他的财富一度排到世界富豪榜第四名。

1980年3月,他从美国加利福尼亚大学伯克利分校毕业,回到阔别六年的日本,开始考虑干什么好。那时他23岁,目标是要创建自己的事业,而且发誓“要做就做日本第一”。19岁订立的人生计划是:30来岁资产不少于1000亿日元。

为此,他展开了长达一年半的市场调查。一年半是难熬的,大女儿在该期间出生,没有工作,没有收入,坐吃山空让他感到不安。找份工作当然是容易的,但转念又想:“一旦事业起步,就要投进去好几年,如果不成功,重新来一次的话,就绕远了。”遂决定继续调查。

他调查了四十几个项目,全部都自己动手,付出了艰苦的劳动。每一个项目,都做了十年的损益预算,包括资金周转和组织结构图。调查工作是真正彻底的,一般的专业公司也难做到吧。每一项目的资料有三四十厘米厚,全部摞起来,有十几米高。就算把结果卖掉,也可以卖得一个好价钱。

为确保调查成功,他设计了25项标准,九个条件。25项标准包括:是否喜欢该行业,50年不变;是不是独一无二的;10年内能否成为日本第一;是否真的赚钱;合不合时代潮流……。9个条件是:必须是可持续发展的产业;确实能赚钱;应该是朝阳产业,而不是走下坡路;能够发展成为企业集团;别人无法模仿;投资不大;对社会有贡献;必须能够成为行业第一,否则就不做。再把40个项目逐一考核打分。

非常之事待非常之人。他选定了软件批发业,1981年9月,出资1000万日元,成立日本软银公司。他的选择非常成功,成为20年间财富增长最快的日本人1。

故事三

这一位是因为生活所迫,就打了辞职报告的人。那是1994年,他的单位经济效益还不错,所以他是单位第一个主动辞职的人。人是下海了,可“做什么好呢”?他做了一番调查,淘汰了十几个项目,没有寻到中意的机会。就感觉到有压力了,没有收入,有点发慌,偶尔也曾后悔。开弓没有回头箭,只能继续做调查。

然后来了一段小插曲。天下大雨,他家的门受潮变形,门板里掉出来一堆玉米芯。恼恨一番,想买一扇新门。哪里晓得,走遍了市场,都是劣质门,也找不到一个像样的厂家。就自己动手做,看上去还不错。邻居看见了,也要求他帮着做一扇门,他帮邻居家做的比自家的还漂亮。他并没有想到这件小事背后的意义。

他还在做市场调查。无意中发现,卖给他玉米芯门的那个工厂,生意挺红火,就开始调查房门产销情况。结果很快就出来了,主要是个体户和小作坊在造门卖门,质量都不行。他仿佛看到了曙光。

四处打听消息,上海的亲戚告诉他,昆山有一个厂生产的门可能符合他的想法,他就奔那儿去了。路上出了车祸,就住进了医院。祸

1见《孙正义:数字化时代的英雄》第48页~54页,海南出版社,1998年版。需要补充一点,他有成功的商业经验,在美国留学时就创办了一家公司,经营得很好,毕业回家时他把公司卖掉了。2000年~2002年,他向中国阿里巴巴网站投入了大约一亿,美元的风险资金,现在看来成效显著。兮福所伏,病友告诉他说,北京有人研制出一种用煤灰生产的门,坚固耐用,还免税。他就奔北京来了,看到煤灰与树脂生产的门,很不错,他的家乡又盛产煤,心情激动,跃跃欲试。

但是,他的调查仍然在继续,他可不想一知半解就动手。他走访了一。些用户,发现了不少问题,如果干燥不彻底,油漆脱落,暂时也还不能大规模生产。他只好放弃。至此,他为调查付出了多少劳动,你可以想像。

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