2、中标之后，销售部门会与用户签订销售合同和技术协议（前者主要是涉及到钱的问题，后者则主要是涉及到技术指标的问题）；

3、销售部门传递正式的技术协议给研发部；

4、研发部则必须在规定的时间内，完成产品的图纸设计；

5、生产部门按图进行加工生产；

6、用户验收产品；

7、产品交付用户。

一旦销售部门与用户签订正式的合同（如果违约，需缴纳违约金）以后，公司计划部门也会根据产品交货时间，详细的划分各个部门的时间周期，就好比种植水稻，要想在秋天丰收果实，你必须在春天播种，夏天除草、浇水、施肥，步骤环环相扣，每个步骤都必须按时完成，才能保证秋天的果实丰收。

而一旦中间的一个环节出错，则会影响后续步骤的进行。比如夏天没有按时给水稻浇水，就会导致水稻干旱，进而影响生长。

以上即是生产项目即订单产品的全部流程，通常情况下，都是时间紧迫，导致研发部必须加班加点才能尽可能的缩短产品的设计周期，同时延长产品的生产周期。

还有一种项目即研发项目，从项目的重要程度可以依次分为：国家级项目、集团公司级项目、公司级项目和部级项目，研发周期通常也是与上面的顺序相一致而减少，即项目级别越高，那么研发周期一般就越长。

有些国家级项目仅仅前期的立项准备、立项论证等过程就会耗费几年的时间，而在正式立项后，因为涉及到多领域、多部门、多部门等的合作研发，以及项目研发经费的审批等等，所花费的时间更久，一般至少在5年左右。

因此，研发部的日常就是，加班加点完成生产项目，绞尽脑汁完成研发项目。

有时候，遇到特别急的活，通常是用户要求的交货周期特别短，这个时候摆在众人面前的情况就是：工作量大，时间紧、任务重，为完成任务，全员人员必须密切配合，团结合作，加班加点，争分夺秒！

而，这几乎已经成为研发部的常态！

只有在很少情况下，生产订单比较少，全公司订单任务都相对较少的情况下，研发部则会进入全面的研发模式，那个时候，项目周期相对较长，时间相对充足一些，就不会加班加点的赶进度了。

最近这段时间，张晓东等人被抽调到了一个交货时间特别急的生产项目，负责部件图纸的设计工作，众人已经加班加点的干了两周时间了，都是出于很疲劳的状态。

此时，办公室里大家都是聚精会神的操作着CAD在进行绘图，还有一些人在应用ANSYS有限元分析等软件在进行计算分析。

已是晚上九点左右，整个厂区大部分都被黑暗所笼罩，只有厂区的行政干道上亮着星星点点的路灯。

进的公司，绕过正对大门的公司行政楼，往西北角看去，就见研发部的大楼此刻却依旧是灯火辉煌，待走到楼下，整栋楼的灯光之耀眼，已经映照的楼前小广场十分明亮，犹如白昼一般。

此刻，办公室里很安静，只听见键盘和鼠标点击的声音此起起伏。

项目进行到了这个阶段，已经是完成了整体图纸设计任务的90%左右，核心部分的图纸已经在专家审核阶段，而张晓东等人参与的也只是非核心部分的一小块，因此工作量不是很大，时间也不是特别赶。

这会，眼看就要到十点了，大家遂收拾东西准备下班回家。

突然，刚刚拿起手机刷新闻的董乾坤突然一声，“我靠！”，吓得众人都是一惊。

董乾坤本来就是个大嗓门，平日说话就是声若洪钟，此刻，在这静谧的办公室，他突然大喝一声，简直是犹如晴天霹雳，怎么能不叫人惊心？！

郑耀东不禁问道，“怎么了？你钱包丢了？！”

此时只见董乾坤双目圆睁，望着众人却不说话。

张晓东刚刚正聚精会神的保存图纸，突然听见一声大喝，已是吃了一惊，差点就把图纸给保存丢了，那样的话，一晚上的劳动成果都要白费了，因此有点恼怒，此时不禁瞪着眼睛说道：“赶紧说话，怎么了？少在这一惊一乍的！”

董乾坤见大家都盯着他，遂慢悠悠的说道，“平顶山某某狂爆炸了！”

此言一出，大家都是惊讶的说不出话来。

就在前不久，张晓东一行五人才去过一家煤矿实习，并且穿戴着厚重的装备深入井底近千米，并足足在井下呆了有三个小时！

而此时新闻里发生事故的，却正是这家煤矿！

新闻是昨天的，从时间上推算，这次事故的发生，距他们离开的时间尚不足一个月！

几个人都围过去，看着这则新闻发呆，都是流露出难以置信的表情。

好家伙，伤亡人数近百人，尚有数十人被困，正在救援之中。此事已经惊动了省里乃至中央，造成了极为恶劣的社会影响。

张晓东四人不禁面面相觑，心里都不禁有些后怕，“要是再晚一个月去，自己还有命活着回来吗？！”